سياسات قديمة داخل المعرفة
قد تتغير مواعيد الخدمة أو شروط الاستبدال بينما يظل المصدر القديم متاحًا للوكيل.
قبل تفعيل وكيل الذكاء الاصطناعي، جهّز المعلومات التي يحتاجها للإجابة: وصف المنتجات والخدمات والسياسات وحدود ما يستطيع فعله. افصل المعلومات الثابتة عن الأسعار والشروط التي تتغير، وحدد من يراجع كل مصدر في فريقك.
كلها من شغل يومك، وكلها لها مكان داخل Connect بدل ما تبقى في ذاكرة أحد.
قد تتغير مواعيد الخدمة أو شروط الاستبدال بينما يظل المصدر القديم متاحًا للوكيل.
اسم الصنف وحده لا يكفي لمعرفة ملاءمته أو حدود الخدمة؛ يحتاج العميل تفاصيل مفهومة.
وجود أكثر من جواب لنفس الحالة يجعل ضبط السلوك أصعب ويحتاج مراجعة للمصادر.
نفس ترتيبك اليوم — بس مكتوب ومربوط، وكل خطوة تعرف اللي قبلها.
دوّن ما يسأله العملاء فعلًا: الخدمات وأوقات العمل والسياسات والحالات التي تحتاج إلى موظف.
استخدم بيانات المنتجات والخدمات المعتمدة بدل تكرار أسعار قديمة داخل تعليمات نصية متعددة.
جرّب أسئلة واضحة وأخرى ناقصة المعلومات، وتحقق من سلوك الوكيل عندما لا يملك إجابة كافية.
راجع اقتراحات التحسين قبل تطبيقها، وحدّث المعرفة عند تغيير سياسات العمل أو المنتجات.
لا. جودة المصادر والإعدادات والاختبار مهمة، وتحتاج الحالات الخاصة إلى مراجعة بشرية. اختبر سيناريوهات نشاطك قبل التفعيل.
تشرح المعرفة النشاط والسياسات، بينما ينظم الكتالوج معلومات المنتجات والخدمات وأسعارها. استخدام المصدر المناسب يقلل تكرار المعلومات.
تراجع اقتراحات التحسين قبل اعتمادها. اختر ما يلائم سياسة نشاطك وصحح مصدر المعلومة عند الحاجة.
شاركنا احتياج نشاطك لنوضح لك الإعدادات والقدرات المناسبة.